Einsatz der SIT-Methode im Zukunftsprojekt zur Identifikation von neuen Produktfeatures und Dienstleistungen sowie Technologieanwendungen und Leichtbauvorhaben. Identifizieren von Technologieinnovationen im Bereich der Karosserie. Von der Strategieableitung bis zur Umsetzung in agilen Projekten.
Seit 2011 diverse SIT Innovationsprojekte zu Produkt- und Prozessinnovationen.
Seit 2011 diverse SIT Innovationsprojekte zu Produkt- und Prozessinnovationen.
Seit 2011 diverse SIT Innovationsprojekte zu Produkt- und Prozessinnovationen.
Von 2011 bis 2016 tätig als Projektleiter, Account Management und Senior Facilitator in globalen Innovationsprojekten und Unterstützung im Bereich Game Changer, Operational Effectiveness, Lean Innovation und Project & Field development.
Seit 2011 diverse SIT Innovationsprojekte zu Produkt- und Prozessinnovationen.
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Account Manager und Senior Facilitator, langjähriger Partner in SIT Methodentrainings. SIT führt dort jeweils einjährige Ausbildungsprogramme zum SIT-Coach-Training durch.
Seit 2011 als Projektleiter, Account Manager und Senior Facilitator in diversen Projekten. Unter anderem Produkt- und Dienstleistungsinnovationen bei Cegelec Automation; Identifikation von neuen Geschäftsfeldern bei Actemium-Cegelec Mechatronic und Prozessoptimierung bei Actemium Cegelec Services im Bereich Wartung/Instandhaltung und Neubau von Chemieanlagen; Strategieentwicklung, Neuausrichtung der Wertschöpfung von Axians, Begleitung der Transfomation und Integration (Post Merge) von Crocodial.
Seit 2012 unterstützt SIT Austria bei der Problemlösung und Effizienzsteigerung in der Automatisation. Der vielversprechende Einsatz der SIT-Methode in für Planungs- und Fertigungsprozessen führen zur Optimierung von Maschinen und Anlagen durch Reduzierung der Komplexität und Steigerung der Produktivität.
